中層管理人員
中層管理人員是介於基層管理人員和高級管理人員之間的管理者。中層管理人員的級數和人數取決於組織或企業的大小。在一個小公司中，可能沒有中層管理人員，但在一個跨國公司中，中層管理人員可能分為多個層次。中層管理人員的權力取決於公司的授權程度[1]。
有些中層管理人員有較大的決策權和影響力，例如中層管理人員在向基層員工傳達高層指令時信息時隨意解釋指令，這也會導致不同級別員工之間的溝通可能會出現障礙 [2][3][4][5][6]。還有人認為企業不應該設立中層管理人員並認為中層管理人員效率低下、表現不佳並且阻礙企業創新，同時這些人薪資也不低[7]。
參考文獻[編輯]
- ^ 廖建桥编著,管理学,华中科技大学出版社,2010.07,第13页.
- ^ Scarbrough, H.; Burrell, G. Clegg, S.; Palmer, G. , 編. The Axeman Cometh: the changing role and knowledge of middle managers. The Politics of Management Knowledge. 1996.
- ^ Ranson, S.; Hinings, B.; Greenwood, R. The structuring of organizational structures. Administrative Science Quarterly. 1980, 25 (1): 1–17. JSTOR 2392223. doi:10.2307/2392223.
- ^ Dance, Anthony. Pragmatic Introduction to Middle Management. Amazon: eBookit. 2019: 8–14. ASIN B07L4D3QB9.
- ^ Likert, R. New Patterns of Management. New-York: McGraw-Hill. 1961.
- ^ Barnard, Chester I. The Functions of the Executive. London: Oxford University Press. 1973.
- ^ 许锋,人人都有领导力 释放潜能，让未来的你不断增值,中国友谊出版公司,2018.01,第209页.